重庆水务：重庆水务集团股份有限公司“十四五”发展规划（20完美体育21-2025年）（简版）

　　完美体育“十四五”期间，公司实施“1234”发展战略，即聚焦“一个定位”、坚持“两条主线”、深耕“三大主业”、提升“四种能力”。力争通过笃行努力，到2025年，公司各项运营指标处于行业领先水平，重归国内一流水务企业行列。

　　通过做专做精做优水务环境产业完美体育，做强做优做大重庆水务，推动公司高质量、跨区域化发展，成为践行生态优先、绿色发展的示范者，城市水务和生态环境产业的领头羊，新时代城乡水务、生态环境建设的生力军。

　　内涵式增长，苦练内功强素质，外塑形象强品牌；持续降本、提质、增效，激发活力，积蓄潜力，增强实力，锻造形成“低成本高水质”运营优势和产业链比较优势完美体育，提高企业核心竞争力。

　　规模化发展，聚焦主责主业，巩固市内市场，提升市场占有率，稳健外延发展，扩大产能规模和利润渠道，推动公司行稳致远，进一步发展壮大。

　　供水产业，积极拓展市场，提升产业规模和市场占有率。强化供水基础设施布局，完善互联互通、互调互济保障体系，加快供水服务均等化建设，推进城乡供水一体化布局，不断提升饮用水供给质量和供给能力，在服务好城市发展和人民群众高品质生活中提升规模体量。

　　排水产业，积极延伸产业链，提升价值链，向前延伸管网运营完美体育，向后发展再生水业务，积极布局水体治理、乡镇（村）污水处理、工业废水处理业务，做大规模体量。大力发展“厂网河一体”、水环境综合治理和以生态环境为导向的城市开发（EOD）等业务。

　　污泥产业，发展壮大污泥处理处置产业与协同保障污水处理系统运行并举。强化技术储备和研究，多元化处置，倍增扩大市场占有率。

　　在持续深耕三大主业的同时，不断增创技术研发、工程建设及咨询、信息技术、机械设备、水质检测、教育科技等服务保障板块优势，增强产业链韧性，并向专业化迈进，打造“第四增长极”，与主业互保共进、协同共生，形成“3+N”产业体系。

　　提升战略思维能力。胸怀大局、着眼长远，把握大势、抓住大事。强化自我审视和行业研究，主动在宏观经济和行业发展的雷达中找定位、明方向、谋发展，在对标一流中找差距、补弱项、促提升，在日常经营中强措施、抓落实、保发展，绵绵用力、久久为功。

　　提升创新驱动能力。坚定不移将创新作为发展战略支撑，实施新兴技术和战略必争领域前瞻性布局，以更高站位、更大力度、更实举措推进课题研究、科技创新和智慧水务建设，并同步转化为现实生产力。

　　提升市场驾驭能力。树牢市场化意识，善用市场化的思维、方式解决市场化的问题。突出人无我有、人有我优、人优我专，提升市场化项目运营能力和整合能力，加速从重庆一域升级为跨区域发展、逐步摆脱市内特许经营政策依赖。

　　提升精雕细琢能力。坚持标准化、规范化、精细化、常态化，秉承匠心、精雕细琢，打造精细管理升级版。消除各种无效劳动和损耗，全面提升运行质量和效益。运营指标处于行业领先水平，形成低成本高水质优服务运营优势完美体育，实现卓越运营。

　　至2025年末，公司全年营业收入达到100亿元，年利润总额达到26亿元，资产总额达到500亿元，资产负债率控制在57%以内。

　　至 2025年末，公司（不含联营合营企业）日供水能力达到392万吨，日污水处理能力达到546万吨，日污泥处理处置能力达到4680吨。

　　一是稳步推进城乡供水市场扩张。持续筑牢重庆根据地市场；积极布局市外全国化市场；扎实探索城乡供水一体化实用模式。

　　二是积极开展衍生业态开发创新。合作开发智能水务设施设备；努力开发客户有偿增值服务；积极探索直饮水项目试点开发。

　　一是加快推动污水处理业务市场拓展。稳步推进全市污水市场拓展；优选项目创新模式稳步开辟市外市场。

　　二是积极探寻技术延伸业态突破。积极探索厂网一体化与水环境治理业务；探索推动再生水业务发展。

　　一是做强平台推进外部资源技术系统化集成。二是因地制宜推行污泥处理处置定制化服务。

　　一是持续深化改革创新，加快完善现代企业制度。二是聚焦主责主业，加大资源投入。三是强化市场化经营，积极稳妥开辟“两外”市场。四是清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产。

　　一是持续提升精细化经营管理能力。二是着力推进项目建设管理。三是扎实增强服务保障能力。

　　一是加强市值管理，提升价值创造能力。二是完善全面预算管理和财务信息化建设完美体育。

　　一是持续推进科研创新。二是加强产学研用技术创新。三是健全科技创新管理机制。

　　一是持续推动智慧水务建设。二是实现信息资源内部共享，探索数据资源增值应用。三是增强智慧水务安全防控能力。

　　一是树立“人才经营”理念。二是加快推进三项制度改革。三是推动四支专业人才队伍建设。四是合理调节员工薪酬差距。

　　一是持续完善风险防控机制。二是强化安全环保风险防控。三是健全投资风控与合规管理。四是加强责任追究体系建设。五是保障网络安全与信访稳定。六是持续强化纪检监察监督全覆盖。

　　积极寻求政府部门、监管机构和公司股东在资源配置、资质授予、项目审批、市场许可、资金帮扶等方面的政策支持，以及对公司市场开发、业务拓展、并购重组等领域的引导扶持。

　　妥善统筹筹资方式，积极对接资本市场及各类金融机构，探索和创新融资模式，同时着力争取各类国家级、市级、区县级专项资金扶持。

　　充分维护社会各界公共关系，力争取得政府部门、主管单位、社会媒体、业界领袖以及广大人民群众的普遍认同和支持，同时充分把握行业导向，强化对相关职能部门政策的研究和争取。

　　注重优势互补、合作共赢，积极开展与各类社会优势资源的战略合作，在若干业务领域探索发展混合所有制经济，充分发挥多方合作共赢的社会效益和经济效益。

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