水务必一运动与水环境

　　必一运动承接公司战略，在系统分析内外部环境和历史经验的基础上，形成未来人力资源体系建设的指导思想、...

　　基于人才标准与组织人才需求的人才盘点，通过评价中心技术的应用及人才盘点会的召开，为企业模型...

　　基于战略、管控模式与行业最佳实践，对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估，采用DPE矩阵...

　　根据工作对象特点，综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...

　　组织绩效层面，可提供BSC、3B、KSF三种解决方案；岗位绩效层面，可提供KPI、OKR必一运动、积分制等多种灵...

　　根据企业实际必一运动，提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...

　　建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...

　　基于企业发展战略编制中长期人才规划与队伍建设方案，帮助企业开展培训需求分析，搭建基于战略与...

　　关注人力资源管理体系自身的发展与变革，包括：人力资源管理审计，人力资源管控模式优化，三支柱...

　　专业人力资源数字化管理平台。依托汉哲咨询的专业背景，通过不断创新、知识积累与流程优化，形成...

　　提供人力资源审计，人力资源信息化规划，人事信息化产品选型与实施监理，以及自有e-HR产品【汉哲...

　　专为集团型企业开发的一款组织绩效管理软件。具有多层级建立组织，对多家下属企业下达考核指标，...

　　基于集团企业的发展规划，明确总部定位，按照管控计分卡，科学设定针对不同类型下属企业的管控模...

　　采用系统、科学的方法对单体流程、流程体系进行评估，明确企业当前流程管理所处水平，以及明确各...

　　通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法，基于战略建立分层分类的流程体系框架，完成流程...

　　通过价值链分析、行业对标与最佳实践的导入，针对企业核心业务流程或管理流程中的某一部分进行评...

　　通过信息化、数字化管理手段，将文本形式存在的流程文件，转化成为信息化的管理系统，或通过不同...

　　采用汉哲制度体系评估工具，从制度单体、制度总体两个层次，制度框架、制度管理、制度内容、制度...

　　按照科学的制度建设方法，基于企业规模、业务特点、制度建设主题，选择适宜的制度形式，建立分层...

　　按照企事业单位内部控制的相关政策要求，帮助企事业单位开展内部控制诊断，内控体系建设与定期的...

　　建立全面风险管理体系，将各项经营管理活动纳入风险管控的范畴。围绕企业总体目标，开展风险管理...

　　可协助企业进行流程规划、流程设计、流程管理，以及实现流程、制度、表单、管理标准等一体化管理...

　　战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿...

　　基于“战略一定要落地”的理念，采用“咨询顾问+行业专家+研究员+经理人+企业家”的五位一体战略...

　　通过战略性对标（Benchmarking）明确组织差距；通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图必一运动，编制BS...

　　建立健全企业各运营条线的管控能力，通过项目管理、定期报告必一运动、各类会议、管理驾驶舱、经验分享、...

　　商业模式设计，是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计...

　　采用汉哲三层次文化诊断模型，从战略要求、历史回溯、同业对标、员工心声四个方面收集文化建设的...

　　采用汉哲“五阶段文化提炼模型”，通过选定文化风格、确定体系结构、明确内涵引资、提纯创意方案...

　　通过文化手册、文化标杆与案例集、行为规范三大核心表现体系的设计，实现文化理念的丰富化、生动...

　　采用汉哲“管理纲领蜂巢模型”与系统咨询流程，帮助企业梳理历史、解码未来，建立支撑战略、布局...

　　通过建立企业文化落地实施规划并帮助企业策划文化推广活动、开展文化培训、实施VI与制度评审、运...

　　水务产业，包括城市水务、水环境治理、水利水务工程建设、水环境规划设计、水务产业投资方面的企业。

　　环境综合治理，包括环卫保洁、废弃物收集、垃圾焚烧、危险废弃物处理、土壤治理与修复、大气治理等领域。近年来，历届党代会、五年社会经济发展规划，都把环境保护、生态文明作为重点关注的内容。

　　受《关于推进海绵城市建设的指导意见》、《水污染防治行动计划》、《“十三五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》等政策的推动，当前水环境产业进入快速发展期。

　　以北控水务、首创股份、碧水源为代表的企业一马当先，各地方水务水利集团与水务上市公司（中山公用、国祯环保、兴蓉环境、重庆水务等）、环境投资公司、具有工程优势和资金实力的中央企业、园林绿化企业也纷纷杀入其中。市场呈现如下六个方面的典型趋势：

　　基于以上形势，对于水务企业来说，社会资源、资金实力、规划设计能力、项目运营与管理经验四者不可或缺，基于自身资源和优势打通局部或全产业链，成为企业发展乃至生存的必要条件。

　　汉哲是国内服务水务与水环境企业较多的大型咨询机构，所提供的服务侧重于发展战略规划、投融资模式研究必一运动、管控模式设计、制度流程设计、人力资源管理体系建设、水司管理标准化，等等，在此领域服务的客户包括：北京控股、首创股份、首创爱华、青岛水务集团、宁波供排水集团、深圳水务投资、江西水投、吉林水投、北排水环境、北京自来水集团、山东海投，等等。